发布时间 :2021-07-26
2021年7月16日
,公司召开了2021年度第二季度会议
,本次会议经由7月16日开始
,7月17日结束
,为期两天整
,分为会议部分
、培训部分
、头脑风暴
、总结和晚宴五大板块
。本次会议由王总主持
,首先感谢此次因工作任务而无法来参加会议的伙伴们
,尤其是工程部
、销售部
、系统部
、技术部的同事
,他们顶着炎炎夏日奋战在工作的前线
,向他们表示崇高的敬意
。
图
:技术部会议
16日的议程是各部门汇报和解决问题
,各部门针对一季度的整改情况
、二季度业绩的完成情况
,三季度的计划分别进行了汇报。
图:销售部培训
与此同时
,暂不参加会议的部门进行部门培训和交叉学习
。销售部着重学习了奥林巴斯新产品的性能和市场应用
,本次培训还邀请了尼康仪器公司技术专家王工为销售团队做数字射线DR和工业CT的培训,不仅丰富了产品线
,还拓展了和奥林巴斯NDT联动的销售模式
,也为以后各部门更好的协同打下了基础
。
图
:《消怨消气
,众志成城》演讲
16日晚上
,王总为全体工作伙伴们进行了《闭环管理》和《参布展注意事项》的培训
,《闭环管理》重申了闭环管理对企业发展
、个人能力提升的重要性
,以及怎么去很好的运用
。《参布展注意事项》针对公司参布展存在的缺点和不足
,指出了参布展的重点
、要点
,使伙伴们在以后的活动中能更好的实践
。会议****
,王总进行了《消怨消气
,众志成城》的演讲
,结合公司快速发展中衍生出来的一些问题
,明确了既是正常又是不正常的论点
,然后以老哥俱乐部该怎么做为论据
,进行层层分析和论证
,解剖工作中遇到的迷茫困惑
,包括怎么消除误解误会等问题
,以使能用更正确的状态和身心对待工作
。
图
:人事部经理正在发言
全体大会于17日下午进行
,议程一
,人事行政部和财务部对新制度及各重要事项进行强调
,同时征询了大家的意见和建议
。议程二
,王总系统总结了二季度的成绩
、存在的不足以及解决方案
,布置了三季度的工作重点
。
图
:分组讨论一角
图
:分组讨论一角
议程三
,继续沿用上季度的头脑风暴模式
。这次讨论的议题
,主要是讨论日常工作存在问题及敏感的薪资怎么调整等问题
。讨论结束后
,各组进行了真诚的阐述
,同时和当事部门进行了坦诚友好的沟通
,领导也对其中一些误解误会的问题作了必要的解释
。
图
:晚宴
会议尾声
,伙伴们一边晚宴一边交流工作
,老哥俱乐部坚信
,公司有这么好的一个团队和这样好的激励模式
,老哥俱乐部必将日益成长
,众志成城
,走向辉煌。