发布时间:2020-11-06
2020年10月30日
,公司召开了2020年度第三季度会议
,本次会议在10月30日中午开始
,11月1日中午结束
,为期两天整
,分为会议部分
、培训部分
、头脑风暴
、总结和晚宴五大板块
。
图
:全体员工大会
10月30日12
:30时三季度会议开始
,由王总主持
,首先对一直坚守在安装现场
,未能参加季度会的程总和系统集成部伙伴们表示深深的敬意
。接下来各部门针对第二季度的整改情况
、三季度指标的完成情况等
,分别进行了汇报
,对三季度工作中存在的问题制定了相应的整改计划
,同时布置了四季度的工作重点和工作的创新模式
。
图
:技术部经理正在进行培训
参加培训的伙伴们
,通过部门培训和部门间交叉学习的赋能方式
,一是更加深入了解了本部门的产品性能
,强化了市场拓展技巧等
,二是更加了解了兄弟部门的业务种类及应用
,包括价格和绩效等
,为以后更好的协同打下了基础
。崭新的办公室
、专业的实验室为各部门提供了更好的培训环境
。
图
:《高效执行力》和《通络工具使用规定》的培训
会议首日晚上
,王总为全体工作伙伴进行了《高效执行力》和《通络工具使用规定》的培训
,重申了高效执行力对个人能力提升
、企业品牌打造的重要性
,解释了制定通络工具使用规定的用意
,也使工作伙伴们深入了解了公司制订制度背后的良苦用心
。
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图
:分组讨论一角
,议题
:领导存在的问题
图
:分组讨论一角
,议题
:公司存在的问题
图
:当事人正在认真记录自身存在问题
这次头脑风暴讨论的议题
,主要是讨论部门长及以上领导存在的问题和公司存在的问题,讨论结束汇总后
,各组进行了真诚友好
,认真善意地和当事人的沟通交流
,领导们也对其中的一些误解误会问题作了解释
,同时让他们看到了自身的缺点和不足
,有利于领导们有方向的
、有目的性的改正和提高
。
图
:晚宴
会议的尾声
,工作伙伴们其乐融融地共进晚宴
,尤其是在外分公司的伙伴们
,与公司本部人员更加促进了团结友爱
,随着公司团队的不断壮大
,相信老哥俱乐部会不断的超越
。